“人力资源管理”通常指在企业或组织中，通过管理活动来提升组织内外的“劳动力”效能的过程。这包括了对员工的选择、培训和开发、薪酬管理、劳动关系、人才保留以及领导力发展等方面的管理。这个领域的重点是确保员工在生产过程中实现最高的效率和生产力，同时满足组织的战略目标以满足员工个人成长与发展的需求。科学的人力资源管理通过运用现代科学技术成果和管理理论，有效地解决人力资源在组织中遇到的各项具体问题，从而支持组织目标的持续发展和提高组织对社会经济的贡献。人力资源管理的核心活动通常包括：1. 员工招聘和录用管理：负责员工的招聘、筛选和录用工作，确保组织录用到合适的人才。 2. 员工培训和开发：通过教育和培训手段提高员工技能，促进员工的职业发展和个人成长。 3. 酬劳和福利管理：制定合理的薪酬结构和福利政策，以激励员工并保留人才。 4. 员工关系和绩效管理：监督并确保和谐的员工关系与良好的工作环境，实施绩效管理制度以评估员工的工作表现并提供反馈。 5. 组织和规划管理：参与制定和组织的发展战略，以支持组织的长期目标和成功。人力资源管理的主要目标包括：吸引并留住人才；增加员工的满意度和忠诚度；提升组织的整体效能和收益；促进个人和组织的共同成长与发展。随着技术和商业环境的不断变化，人力资源管理战略也在不断发展和调整以适应新的挑战和机会。